Интернет Магистр фармацевтического маркетинга

Общая информация

Описание программы

маÑкеÑинг

ÐÐРРÐÐÐÐÐÐÐУÐÐЫÐ

ÐаÑÑÐµÑ Ð½Ð°Ð¿Ñавлена ââна вÑпÑÑкников и вÑпÑÑкников в ÑаÑмаÑии, медиÑине, веÑеÑинаÑии биологии, а Ñакже лÑбой дÑÑгой диплом или ÑÑÐµÐ¿ÐµÐ½Ñ Ð² ÑмежнÑÑ Ð¾Ð±Ð»Ð°ÑÑÑÑ, ÑÐ°ÐºÐ¸Ñ ÐºÐ°Ðº ÑимиÑ, биоÑÐ¸Ð¼Ð¸Ñ Ð¸ биоÑеÑнологиÑ. РлÑбой дÑÑгой диплом или ÑÑÐµÐ¿ÐµÐ½Ñ Ð² облаÑÑи маÑкеÑинга, Ñкономики, бизнеÑа или ADE.

Ðн Ñакже наÑелен на пÑоÑеÑÑионалов, коÑоÑÑе не квалиÑиÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ñ Ð½Ð¸ в одном из пеÑеÑиÑленнÑÑ Ð²ÑÑе диÑÑиплин доказаÑÑ Ð´Ð¾ÑÑаÑоÑнÑй опÑÑ Ð¸ Ð·Ð½Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² облаÑÑи здÑавооÑÑанениÑ.

ЦÐÐÐ

ФаÑмаÑевÑиÑеÑÐºÐ°Ñ Ð¿ÑомÑÑленноÑÑÑ ÑÑÑÐ°Ð´Ð°ÐµÑ Ð¿Ð¾ÑÑепенное и инÑенÑивное пÑеобÑазование, коÑоÑое ÑÑÑдÑилоÑÑ Ð² ÑеÑение поÑÐ»ÐµÐ´Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑÑи леÑ. ТеÑниÑеÑкие ÑÑÐµÐ±Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð·Ð½Ð°ÑиÑелÑно возÑоÑли в наÑÑно-иÑÑледоваÑелÑÑÐºÐ¸Ñ Ð¿ÑоÑеÑÑаÑ, ÑегÑлиÑование, пÑоизводÑÑво, каÑеÑÑво и ÑаÑмаконадзоÑ.

ÐоÑле ÑÑвеÑÐ¶Ð´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑодÑкÑов Ñ ÑеÑниÑеÑкой ÑоÑки зÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑалкиваÑÑÑÑ Ð¿ÑоÑеÑÑÑ ÑинанÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ доÑÑÑпа на ÑÑнки болÑÑой ÑложноÑÑи, Ñ ÑÑаÑÑием и повÑÑение оÑвеÑÑÑвенноÑÑи компаний в поддеÑжании бÑджеÑов здÑавооÑÑÐ°Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð° ÑÑÐµÑ ÑовмеÑÑного ÑинанÑиÑованиÑ, ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑовмеÑÑнÑÑ Ð¿ÑедпÑиÑÑий, поÑолки ÑаÑÑÐ¾Ð´Ñ Ð¸ Ñ.д.

ФаÑмаÑевÑиÑеÑкие компании ÑÑÑадаÑÑ Ð´Ð²Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ðµ конÑенÑÑаÑии ÑдвинÑÑа оÑÑÑÑÑÑвием оÑганиÑеÑкого ÑоÑÑа, в ÑезÑлÑÑаÑе Ñложного ÑÑенаÑÐ¸Ñ ÑоÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð¸Ð· глобалÑнÑÑ Ð¸Ð³Ñоков ÑвелиÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑазмеÑа + ÑпеÑиализиÑованнÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹ + компании ниÑи + ÑегионалÑнÑÑ + биоÑеÑнологиÑеÑÐºÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹, оÑнованнÑÑ Ð½Ð° ÑÑÑекÑивноÑÑи бизнеÑа + меÑÑнÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹ и и наÑале до + дженеÑиков компании.

ЧÑо ÑÑо знаÑÐ¸Ñ Ð´Ð»Ñ Ð±ÑдÑÑего пÑоÑеÑÑионалÑного лиÑа ÑазлиÑнÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑебноÑÑей бизнеÑа и маÑкеÑинга. ÐÑоме Ñого, повÑÑение ÑÑÐ¾Ð²Ð½Ñ Ð¸Ð½ÑоÑмиÑованноÑÑи поÑÑебиÑелей о Biosalud, пÑогÑеÑÑиÑÑÑÑее ÑамоÑпÑавление конÑепÑии здоÑовÑÑ Ð¾Ñ ÐºÐ»Ð°ÑÑиÑеÑкой ÑÑÐµÐ¼Ñ Ð¿ÑедпиÑÑваÑÑее медиÑинÑкой конÑÑлÑÑаÑии + пÑÐ¸Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ñ Ð¿Ð¸ÑаÑелÑнаÑ, Consumer Care и ÑаÑпÑеделение OTCs оÑкÑÑÐ²Ð°ÐµÑ Ð½Ð¾Ð²Ñе и новÑе ÑÑнки.

ÐРÐÐÐÐÐÐТÐÐЬÐÐСТЬ

1500 ÑаÑов.

  • ÐиÑÑÑалÑнÑе клаÑÑÑ: 90 ÑаÑов.
  • ÐиÑÑÑалÑнÑе ÑÑоки: 20 ÑаÑов.
  • ÐндивидÑалÑÐ½Ð°Ñ ÑабоÑа: 950 ÑаÑов.
  • ÐконÑаÑелÑнÑй пÑоекÑ: 440 ÑаÑов.

ÐÐÐУÐÐÐТÐЦÐЯ

Ðо вÑÐµÐ¼Ñ ÐºÑÑÑа, каждÑй ÑÑÑÐ´ÐµÐ½Ñ Ð±ÑÐ´ÐµÑ Ð¸Ð¼ÐµÑÑ Ð´Ð¾ÑÑÑп ÑеÑез виÑÑÑалÑнÑй кампÑÑ, ко вÑей ÑооÑвеÑÑÑвÑÑÑей докÑменÑаÑии к облаÑÑÑм запланиÑованнÑÑ. ЭÑо вÑе ÑодеÑжание обÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ вÑпомогаÑелÑнÑе маÑеÑиалÑ, необÑодимÑе Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑавилÑного ÑазвиÑÐ¸Ñ ÐºÑÑÑа вÑодиÑ.

ÐбÑÑение

ÐаждÑй ÑÑÑÐ´ÐµÐ½Ñ Ð±ÑÐ´ÐµÑ Ð²ÑполнÑÑÑ ÑазлиÑнÑе пÑакÑиÑеÑкие ÑабоÑÑ, ÑвÑзаннÑе Ñ Ð¾ÑновнÑми напÑавлениÑми кÑÑÑа, коÑоÑÑе бÑдÑÑ Ð²Ð¿Ð¾ÑледÑÑвии оÑениваÑÑÑÑ ÑÑководиÑелем пÑогÑаммÑ.

ÐРÐÐРÐÐÐРСÐÐÐРÐÐÐÐÐ

ÐагиÑÑеÑÑÐºÐ°Ñ Ð¿ÑогÑамма ÑаÑмаÑевÑиÑеÑкого маÑкеÑинга делиÑÑÑ Ð½Ð° деÑÑÑÑ Ð³Ð»Ð°Ð², коÑоÑÑе оÑваÑÑваÑÑ Ð²Ñе аÑпекÑÑ, необÑодимÑе Ð´Ð»Ñ ÑоÑмиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑÑденÑа.

1. ÐÐÐÐÐÐÐÐ Ð ÑаÑмаÑевÑиÑеÑком ÑекÑоÑе

СодеÑжимое пеÑвого блока вклÑÑÐ°ÐµÑ Ð¾Ð±Ð·Ð¾Ñ Ð¼Ð¸Ñового ÑаÑмаÑевÑиÑеÑкого ÑÑнка компаниÑми, ÑÑÑанами, пÑодÑкÑии, ÑеÑапевÑиÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð³ÑÑпп и наÑкоÑиков. СлиÑÐ½Ð¸Ñ Ð¸ поглоÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð°ÐºÑÑалÑной, новÑе пÑодÑкÑÑ Ð·Ð°Ð¿ÑÑка, биоÑеÑнологиÑеÑкие компании и оÑновнÑе ÑенденÑии ÑÑнка по видам пÑоданной пÑодÑкÑии: ÑеÑепÑ, Ñодовое, ЭÐÐ, апÑеки, болÑниÑÑ Ð¸ Ñ.д.

ФаÑмаÑÐ¸Ñ Ð¸Ð·ÑÑаеÑÑÑ ÑелоÑÑно в ÑооÑвеÑÑÑвии Ñ Ð¸Ñ ÑпÑавлениÑ, ÑазÑеÑениÑ, пеÑедаÑи, ÑкÑплÑаÑаÑии, законодаÑелÑÑÑва, междÑнаÑоднÑÑ ÑигÑÑ Ð¸ моделей.

  • ФаÑмаÑевÑиÑеÑкий ÑÑнок.
  • ФаÑмаÑиÑ.

2. ФаÑмаÑевÑиÑеÑÐºÐ°Ñ Ð¦ÐÐРзнаÑение

ÐножеÑÑво маÑеÑиалов, коÑоÑÑе обÑазÑÑÑ Ð³Ð»Ð°Ð²Ñ ÑазгÑÐ»Ð¸Ð²Ð°ÐµÑ Ð¿ÑодÑÐºÑ Ñ Ð¼Ð¾Ð¼ÐµÐ½Ñа его ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² наÑÑно-иÑÑледоваÑелÑÑÐºÐ¸Ñ Ð¾ÑÐ´ÐµÐ»Ð°Ñ Ð¿Ð¾ диÑÑÑибÑÑии и маÑкеÑингÑ. ÐлоÑнÑе маÑеÑÐ¸Ð°Ð»Ñ Ñ Ð¿Ð¾Ð´ÑобнÑм обзоÑом паÑенÑного пÑоÑеÑÑа, клиниÑеÑкое ÑазвиÑие, пÑоизводÑÑво и ÑегиÑÑÑаÑиÑ, Ñ Ð¾ÑобÑм вниманием к пÑоÑедÑÑам EMA и FDA.

ÐÑе неÑколÑко Ð»ÐµÑ Ð½Ð°Ð·Ð°Ð´ Ñ Ð¾Ð´Ð¾Ð±ÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑегÑлиÑÑÑÑÐ¸Ñ Ð¾Ñганов пÑодÑкÑа, коÑоÑÑй они не завеÑÑÐµÐ½Ñ ÑеÑниÑеÑкие задаÑи необÑодимо, но Ð½ÐµÐ²Ð¸Ð´Ð¸Ð¼Ñ Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¼ÐµÑÑеÑкой ÑкÑплÑаÑаÑии. Ðо ÑÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð¼Ñ Ð´Ð¾Ð»Ð¶Ð½Ñ Ð´ÐµÑалÑно изÑÑиÑÑ Ð¿ÑоÑедÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÐµÐ½Ñ Ð¸ ÑинанÑиÑованиÑ, наÑионалÑнÑÑ Ð¸ междÑнаÑоднÑÑ, а Ñакже опÑималÑное ÑпÑавление ÑазвиÑÐ¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа Ð´Ð»Ñ ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑÑей ÑенноÑÑи Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑодÑкÑа.

  • РазÑабоÑка лекаÑÑÑвеннÑÑ ÑÑедÑÑв.
  • R & D.
  • ÐаÑенÑÑ.
  • СÑÑÑкÑÑÑа ÑаÑмаÑевÑиÑеÑкой лабоÑаÑоÑии.
  • пÑоизводÑÑва лекаÑÑÑвеннÑÑ ÑÑедÑÑв.
  • Ðведение в биоÑаÑмаÑевÑиÑеÑÐºÐ¸Ñ / ФаÑмакологиÑ.
  • РегÑлиÑование.
  • ФаÑмаÑевÑиÑеÑкое ÑаÑпÑеделение.
  • РегÑлиÑование Ñен и доÑÑÑп к ÑÑнкам.
  • РазвиÑие бизнеÑа.

3. ÐРÐÐÐÐÐЯ ÐÐÐÐ

ЭÑи две ÑемÑ, коÑоÑÑе ÑоÑÑавлÑÑÑ ÑÑÐ¾Ñ Ð±Ð»Ð¾Ðº ÑаÑÑмоÑÑеÑÑ Ð²Ð¾Ð¿ÑÐ¾Ñ Ð¾ необÑодимоÑÑи конÑÑолиÑоваÑÑ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑÑ ÑаÑпÑоÑÑÑÐ°Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑии и пÑÐ¾Ð´Ð²Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑаÑмаÑевÑиÑеÑÐºÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹ в ÑооÑвеÑÑÑвии Ñ Ð·Ð°ÐºÐ¾Ð½Ð¾Ð´Ð°ÑелÑÑÑвом. ÐÐ»Ñ ÑÑого они ÑаÑÑмаÑÑиваÑÑÑÑ Ð² глÑбине Ðакон Реклама и ÐÐ¾Ð´ÐµÐºÑ ÑÑики и ее ÑекÑÑей Farmaindustria Ñ Ð¿Ð¾ÑледÑÑвиÑми пÑоÑедÑÑÑ Ð¿ÑозÑаÑноÑÑи.

ÐаÑÑÐ½Ð°Ñ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑÑ ÐºÐ°ÑедÑÑ Ð²ÐºÐ»ÑÑÐ°ÐµÑ Ð² ÑÐµÐ±Ñ Ð¿ÑакÑиÑеÑкие аÑпекÑÑ, Ñакие как обÑабоÑка наблÑдений и иÑÑледований ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ SML или макÑималÑного ÑÑÐµÐ±Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² каÑеÑÑве ÑÑнкÑии ÑаÑмаконадзоÑа.

4. ÐнÑÑÑÑменÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¼ÐµÑÑеÑкого ÑпÑавлениÑ

СодеÑжание Ð³Ð»Ð°Ð²Ñ Ð¿ÑедоÑÑавлÑÑÑ ÑÑÑденÑам конкÑеÑнÑе навÑки в облаÑÑÑÑ, поддеÑживаÑÑÐ¸Ñ ÑпÑавление ÐÐ¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¸ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð²ÐºÐ»ÑÑаÑÑ Ð² ÑÐµÐ±Ñ Ð¿ÑоÑеÑÑионалÑнÑÑ Ð·Ð°Ð¿Ð¸ÑÑ Ð² облаÑÑÑÑ, пÑедÑÑавлÑÑÑÐ¸Ñ Ð¸Ð½ÑеÑеÑ.

ÑÐ¸Ð¿Ñ Ð¸ÑÑледований, ÑÐ¸Ð¿Ñ ÑÑиÑÑов, иÑÑледование, клаÑÑÑ Ð¿ÑогнозиÑованиÑ, анализ пÑоизводиÑелÑноÑÑи, конкÑÑенÑÐ½Ð°Ñ Ñазведка, ÐРС ÑпÑавлениÑ, меÑÑики коммеÑÑеÑкой деÑÑелÑноÑÑи, teritorial ÑпÑавлениÑ, ÐÐЭ и Ñ.д .: Рблоке аÑпекÑÐ°Ñ Ð¸Ð·ÑÑаÑÑÑÑ

  • ÐÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑнка.
  • ÐÑогнозиÑование.
  • Business Intelligence.

5. ÐРÐÐÐÐ

ÐодÑÐ»Ñ Ð¿Ñодаж ÑаÑÑмаÑÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¼ÐµÑÑеÑкÑÑ ÑÑÑÑкÑÑÑÑ, оÑганизаÑÐ¸Ñ Ð¸ ÑÑнкÑиониÑование ÑбÑÑовой ÑеÑи. РазлиÑнÑе ÑÐ¸Ð¿Ñ Ð¾ÑганизаÑии, ÑÑнкÑÐ¸Ñ ÐÐРи ÑÑководиÑелей облаÑÑи, подбоÑа, оÑенки, обÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ ÑÑениÑовка ÑеÑи. медиÑинÑкий визиÑ, Ð²Ð°Ñ Ð¿Ð»Ð°Ð½ и маÑеÑиалÑ, ÑегÑлиÑование, конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð¸ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ ÑооÑноÑение изÑÑено.

УÑиÑÑÐ²Ð°Ñ ÑаÑÑÑÑÑÑ Ð²Ð°Ð¶Ð½Ð¾ÑÑÑ ÑаÑмаÑии в каÑеÑÑве меÑÑа Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¼ÐµÑÑеÑкой деÑÑелÑноÑÑи вÑÐµÐ¼Ñ Ð·Ð°ÑÑаÑиваеÑÑÑ Ð´ÐµÐ¹ÑÑвиÑ, маÑеÑÐ¸Ð°Ð»Ñ Ð¸ ÑоÑки пÑодажи ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² апÑеке.

  • СÑÑÑкÑÑÑа коммеÑÑеÑкого оÑдела.
  • СеÑÑ Ð¿Ñодаж.
  • ÐедиÑинÑкий визиÑ.
  • ÐеÑÑендайзинг и дейÑÑÐ²Ð¸Ñ ÑоÑек.
  • ÐбÑÑение ÑеÑи пÑодаж.

6. ÐÑÐ½Ð¾Ð²Ñ Ð¼Ð°ÑкеÑинга

РазвиÑие пеÑвого блока маÑкеÑинга обеÑпеÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ Ð¿ÑоÑнÑÑ Ð¾ÑÐ½Ð¾Ð²Ñ Ð² вопÑоÑаÑ, на коÑоÑÑÑ Ð¾Ð½Ð° оÑнована.

С пÑакÑиÑеÑким подÑодом к Ð¶Ð¸Ð·Ð½ÐµÐ½Ð½Ð¾Ð¼Ñ ÑÐ¸ÐºÐ»Ñ Ð¿ÑодÑкÑии, оÑÑÐ°Ð½Ñ Ð¾ÐºÑÑжаÑÑей ÑÑедÑ, ÑÑÑаÑегии ÑенообÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² агÑеÑÑивной ноÑмаÑивно-пÑавовой ÑÑеде, меÑÐ¾Ð´Ñ ÑегменÑаÑии, вÑÐ±Ð¾Ñ Ñели и геолокаÑий ÑаÑÑмаÑÑиваÑÑÑÑ. Ð¢Ð¸Ð¿Ñ ÑеÑÑов и позиÑиониÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñ ÐºÐ°ÑÑами, ÑÐ¸Ð¿Ñ ÐºÐ°Ð½Ð°Ð»Ð¾Ð² ÑаÑпÑÐµÐ´ÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ ÑÑÑаÑегий.

7. УпÑавление маÑкеÑингом ÐРÐФÐССÐÐÐÐÐ

Ñе аÑпекÑÑ, коÑоÑÑе влиÑÑÑ Ð½Ð° инÑенÑивнÑÑ ÑабоÑÑ Ð¿Ð¾ коммеÑÑеÑкой ÑÑнкÑии, Ñакие как ÑвÑзÑ, ÑпÑавление ÐкÑионеÑов, ÑоÑиалÑного маÑкеÑинга и взаимодейÑÑÐ²Ð¸Ñ Ñ Ð½Ð°ÑÑнÑми обÑеÑÑвами, лидеÑами мнений и гÑÑпп паÑиенÑов бÑдÑÑ ÑаÑÑмоÑÑенÑ. пÑÐ¸Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ðº ÑаÑмаÑевÑиÑеÑÐºÐ¾Ð¼Ñ Ð¼Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð¾Ð¼Ñ RRSS ÑлекÑÑонной деÑализаÑии, мобилÑнÑе пÑиложениÑ, а Ñакже инÑÑÑÑменÑÑ multicanalidad, Gamification, ÑлекÑÑонное обÑÑение, изÑÑаÑÑÑÑ Ð¸ Ñ.д.

доÑÑаÑоÑное пÑоÑÑÑанÑÑво Ð´Ð»Ñ ÑеÑений пÑоÑеÑÑионалÑного плана маÑкеÑинга поÑвÑÑено и вÑÐµÑ Ñглами ÑÑÑаÑегиÑеÑкого маÑкеÑинга маÑкеÑинга пÑоÑеÑÑионал должен обÑабаÑÑваÑÑ Ð¿ÐµÑеÑмаÑÑиваÑÑÑÑ. Ðведение в обÑий маÑкеÑинг.

  • СÑÑаÑÐµÐ³Ð¸Ñ Ð¿ÑодÑкÑа.
  • Цена ÑÑÑаÑегии.
  • СегменÑаÑиÑ.
  • ÐозиÑиониÑование.
  • СÑÑаÑÐµÐ³Ð¸Ñ ÑаÑпÑоÑÑÑанениÑ.
  • коммÑникаÑÐ¸Ñ Farmaceutica
  • УпÑавление ÐкÑионеÑов.
  • ÐÑÑмой маÑкеÑинг.
  • DTC.
  • ÐедиÑинÑкий маÑкеÑинг.
  • е-маÑкеÑинг.
  • Ðлан маÑкеÑинга.
  • СÑÑаÑегиÑеÑкий маÑкеÑинг.

8. ФÐÐÐÐСÐÐЫРÐÐÐЦÐÐТЫ ÐÐÐÐÐ¥ÐÐÐÐЫРÐÐЯ СÐÐЦÐÐÐÐСТÐÐ ÐÐРÐÐТÐÐÐÐ

Ðни изÑÑаÑÑÑÑ Ð² глÑÐ±Ð¸Ð½Ñ Ð½Ð° два оÑновнÑÑ Ñаздела:

  1. ÐаланÑ, оÑÑÐµÑ Ð¾ доÑодаÑ, о движении денежнÑÑ ÑÑедÑÑв, Ðнализ ÑинанÑовой оÑÑеÑноÑÑи, ÑÑеÑа заÑÑÐ°Ñ Ð¸ бÑджеÑа.
  2. ФинанÑовое планиÑование.

9. ÐÐРÐÐТÐÐÐ NICHE

ЭÑÐ¾Ñ Ð±Ð»Ð¾Ðº необÑодим, ÑÑиÑÑÐ²Ð°Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑÑое ÑазнообÑазие ÑÑеди ÑазлиÑнÑÑ ÑÑбÑÑнков, поÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñодимо знаÑÑ ÐºÐ°Ðº обÑие ÑлеменÑÑ Ð¸ диÑÑеÑенÑÐ¸Ð°Ð»Ñ Ð² каждом ÑекÑоÑе в ÑелÑÑ Ð¾Ð¿ÑимизаÑии ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸Ð¼Ð¸.

  • OTCs маÑкеÑинга и Consumer Care.
  • ÐаÑкеÑинг медиÑинÑÐºÐ¸Ñ Ð¸Ð·Ð´ÐµÐ»Ð¸Ð¹
  • ÐаÑкеÑинг пиÑевÑÑ Ð´Ð¾Ð±Ð°Ð²Ð¾Ðº.
  • ÐженеÑики ÐаÑкеÑинг Produtos.
  • ÐолÑниÑа ÐÑодÑкÑÑ Ð¼Ð°ÑкеÑинга.

10. ÐÐÐÐÐ Ð ÐÐÐ ÐСÐÐÐЬÐÐÐÐТЬ ÑкÑÑÑанеÑ

Ðодели и заÑÑаÑÑ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ð·Ð¸ÑÑÑÑÑÑ ÑпеÑиалиÑÑами оÑÑаÑли, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð±ÐµÑпеÑиÑÑ Ð²ÑÑокÑÑ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-инÑÑÑÑменÑ.

Ðлава завеÑÑаеÑÑÑ Ð¾Ð±Ð·Ð¾Ñом Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑÑ ÑкÑпеÑÑа-конÑÑлÑÑанÑа о поиÑке ÑабоÑÑ, Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑÑ ÑоÑиалÑнÑÑ ÑеÑей, Ð´ÐµÐ»Ð°Ñ CV идеалÑнÑÑ Ð¿Ð¾Ð´Ð³Ð¾ÑÐ¾Ð²ÐºÑ Ðº ÑобеÑÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ поÑле инÑеÑвÑÑ, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð¼Ð°ÐºÑимизиÑоваÑÑ Ð²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ÑÑи ÑÑÑдоÑÑÑÑойÑÑва ,

ÐРÐФÐССÐÐÐÐÐЬÐÐЯ ÐÐРЬÐРРÐÐÐÐЩЬ

Ð ÑÐ°Ð¼ÐºÐ°Ñ Ð¾Ð±ÑазоваÑелÑной ÑилоÑоÑии CESIF и в каÑеÑÑве ÑÑебного дополнениÑ, CESIF ON LINE пÑÐµÐ´Ð»Ð°Ð³Ð°ÐµÑ Ñвоим ÑÑÑденÑам поÑле ÑÑпеÑного завеÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÐµÑиода Ð¸Ñ Ð¾Ð±ÑÑениÑ, возможноÑÑÑ Ð¸Ð¼ÐµÑÑ ÑÑлÑгами пÑоÑеÑÑионалÑной каÑÑеÑÑ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ñи (ÑпеÑиализиÑÑеÑÑÑ Ð½Ð° ÐнÑеÑÐ½ÐµÑ ÐоиÑк ÑабоÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑлÑÑанÑа), коÑоÑÑй пеÑиодиÑеÑки поÑÑлаÑÑ ÐºÐ°Ð¶Ð´Ð¾Ð¼Ñ ÑÑÑденÑÑ ÑÑи пÑÐµÐ´Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾ ÑабоÑе, коÑоÑÑе ÑооÑвеÑÑÑвÑÑÑ Ñвой пÑоÑÐ¸Ð»Ñ Ð¸ ÑÑиÑаÑÑÑÑ Ð¿ÑивлекаÑелÑнÑми Ð´Ð»Ñ ÑазвиÑÐ¸Ñ Ñвоей каÑÑеÑÑ.

ÐÐРЬÐРÐ

СÑÑденÑÑ Ð¼Ð°Ð³Ð¸ÑÑÑа в ÑаÑмаÑевÑиÑеÑком маÑкеÑинге онлайн могÑÑ ÑазвиваÑÑ ÑÐ²Ð¾Ñ ÐºÐ°ÑÑеÑÑ Ð²:

  • наÑионалÑнÑе ÑаÑмаÑевÑиÑеÑкие компании.
  • междÑнаÑоднÑе ÑаÑмаÑевÑиÑеÑкие компании.
  • ÐÑÑледование ÑÑнка инÑÑиÑÑÑов.
  • ÑÑÑаÑегиÑеÑкий конÑалÑинг Ð´Ð»Ñ ÑаÑмаÑевÑиÑеÑкой пÑомÑÑленноÑÑи.
ÑекÑоÑов

ÐÑоÑеÑÑионалÑное ÑовеÑÑенÑÑвование пÑиобÑеÑенного ÑÑÑденÑа, заполнив онлайн магиÑÑÑа в облаÑÑи ÑаÑмаÑевÑиÑеÑкого маÑкеÑинга Ð¿Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»Ð¸Ñ Ðам ÑазвиваÑÑ ÑÐ²Ð¾Ñ ÐºÐ°ÑÑеÑÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¾ÑÑÑÑ Ð² ÑледÑÑÑÐ¸Ñ Ð¾ÑÐ´ÐµÐ»Ð°Ñ ÑаÑмаÑевÑиÑеÑÐºÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹:

  • ÐаÑкеÑинг.
  • ÐоммеÑÑеÑкие и пÑодаж.
  • ÐедиÑинÑкий оÑдел.
  • ÐеждÑнаÑоднÑе облаÑÑи.
  • ÐÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑнка.
  • РазвиÑие бизнеÑа.
  • СвÑÐ·Ñ Ð¸ Ñеклама.
ÑайонÑ
Последнее обновление: Декабрь 2019

О вузе

CESIF es una institución privada nacida en 1990, cuya actividad está centrada en las industrias farmacéutica, parafarmacéutica, biotecnológica, alimentaria, química, cosmética y – en general – en todo ... Подробнее

CESIF es una institución privada nacida en 1990, cuya actividad está centrada en las industrias farmacéutica, parafarmacéutica, biotecnológica, alimentaria, química, cosmética y – en general – en todos los sectores afines relacionados con la sanidad. Свернуть

Часто задаваемые вопросы