Программа предлагается только онлайн
Управление проектами является неотъемлемой частью преобразовательных программ в сфере здравоохранения. По мере развития здравоохранения и реализации многих инициатив навыки управления проектами становятся крайне необходимыми. Наряду с предоставлением подразделений профессионального развития (PDU) из Института управления проектами (PMI), этот сертификат позволит учащимся понять основные элементы управления проектами и их применение в отрасли здравоохранения.Сертификат знакомит с высокоуровневыми концепциями управления проектами, дает обзор различных заинтересованных сторон и рисков и описывает лидерские навыки, жизненно важные для успеха в качестве успешного менеджера проектов в сфере здравоохранения. Вы проанализируете стратегии для успешной коммуникации, разберете объем проекта в сфере здравоохранения и узнаете, как влияние организационных изменений влияет на успех проекта.
Откройте для себя свое будущее с AU# 1 Самые политически активные студенты в Princeton Review 2018
1-й университет, достигший углеродной нейтральности
94% преподавателей имеют высшую степень в своей областиКлючевые темыВведение в проекты здравоохранения
Управление проектом
Управление качеством проекта
Управление заинтересованными сторонами проекта
Управление коммуникациями проекта
Управление временем проекта
Управление стоимостью проекта
Управление ресурсами проекта
Управление организационными изменениями
Управление закупками проектов
Управление рисками проектаучебный планБлок 1: Проекты и люди в организациях здравоохранения
Блок 2: Объем проекта и управление качеством
Блок 3: Управление заинтересованными сторонами проекта и управление коммуникациями
Блок 4: Управление временем и стоимостью проекта
Блок 5: Управление ресурсами проекта и управление организационными изменениями
Блок 6: Закупки проекта и управление рисками
Блок 7: Управление интеграцией проекта и мониторинг выполнения проекта
Блок 8: Контроль проекта и закрытие проектаРезультатыОпределите инструменты и методы, наиболее подходящие для планирования проекта, включая объем, время, стоимость, планирование ресурсов, мониторинг и отчетность.
Распознать предупреждающие признаки проблем проекта, общих для различных медицинских учреждений
Опишите лидерские навыки, необходимые для успешного развития в качестве менеджера проектов в сфере здравоохранения
Анализировать и разрабатывать стратегии для успешного общения с заинтересованными сторонами проекта здравоохранения
Разработка стратегий управления рисками и изменениями, характерными для проектов в сфере здравоохранения
Разобрать масштаб проекта здравоохранения в управляемые рабочие пакеты
Оцените нюансы управления проектами в сфере здравоохранения
Оцените роль, которую влияют организационные изменения в успехе проекта в области здравоохранения, и определите инструменты для поддержки измененийО партнерстве DHGE + Американского университетаDHGE и Школа профессионального и расширенного обучения Американского университета (SPExS) стали партнерами по созданию передовых образовательных программ для медицинских работников в области управления проектами, администрирования и информационных технологий.
