Сертификат в области управления проектами здравоохранения

Программа предлагается только онлайн

Управление проектами является неотъемлемой частью преобразовательных программ в сфере здравоохранения. По мере развития здравоохранения и реализации многих инициатив навыки управления проектами становятся крайне необходимыми. Наряду с предоставлением подразделений профессионального развития (PDU) из Института управления проектами (PMI), этот сертификат позволит учащимся понять основные элементы управления проектами и их применение в отрасли здравоохранения.

Сертификат знакомит с высокоуровневыми концепциями управления проектами, дает обзор различных заинтересованных сторон и рисков и описывает лидерские навыки, жизненно важные для успеха в качестве успешного менеджера проектов в сфере здравоохранения. Вы проанализируете стратегии для успешной коммуникации, разберете объем проекта в сфере здравоохранения и узнаете, как влияние организационных изменений влияет на успех проекта.

fauxels / pexels

Откройте для себя свое будущее с AU

• # 1 Самые политически активные студенты в Princeton Review 2018
• 1-й университет, достигший углеродной нейтральности
• 94% преподавателей имеют высшую степень в своей области

Ключевые темы

• Введение в проекты здравоохранения
• Управление проектом
• Управление качеством проекта
• Управление заинтересованными сторонами проекта
• Управление коммуникациями проекта
• Управление временем проекта
• Управление стоимостью проекта
• Управление ресурсами проекта
• Управление организационными изменениями
• Управление закупками проектов
• Управление рисками проекта

учебный план

• Блок 1: Проекты и люди в организациях здравоохранения
• Блок 2: Объем проекта и управление качеством
• Блок 3: Управление заинтересованными сторонами проекта и управление коммуникациями
• Блок 4: Управление временем и стоимостью проекта
• Блок 5: Управление ресурсами проекта и управление организационными изменениями
• Блок 6: Закупки проекта и управление рисками
• Блок 7: Управление интеграцией проекта и мониторинг выполнения проекта
• Блок 8: Контроль проекта и закрытие проекта

Результаты

• Определите инструменты и методы, наиболее подходящие для планирования проекта, включая объем, время, стоимость, планирование ресурсов, мониторинг и отчетность.
• Распознать предупреждающие признаки проблем проекта, общих для различных медицинских учреждений
• Опишите лидерские навыки, необходимые для успешного развития в качестве менеджера проектов в сфере здравоохранения
• Анализировать и разрабатывать стратегии для успешного общения с заинтересованными сторонами проекта здравоохранения
• Разработка стратегий управления рисками и изменениями, характерными для проектов в сфере здравоохранения
• Разобрать масштаб проекта здравоохранения в управляемые рабочие пакеты
• Оцените нюансы управления проектами в сфере здравоохранения
• Оцените роль, которую влияют организационные изменения в успехе проекта в области здравоохранения, и определите инструменты для поддержки изменений

О партнерстве DHGE + Американского университета

DHGE и Школа профессионального и расширенного обучения Американского университета (SPExS) стали партнерами по созданию передовых образовательных программ для медицинских работников в области управления проектами, администрирования и информационных технологий.